2007年06月24日

「伝説の社員」になれ! 成功する5%になる秘密とセオリー

「伝説の社員」とは、どんな社員なのか。

社内で飛び抜けて出世している。あるいは別の会社に引き抜かれたり、自分で会社を立ち上げたりして大きく成功している。数字で言うと、トップから5%。ただ、その程度で「伝説」と言えるのかどうかは、この本の価値とはあまり関係がない。

非常に読みやすく一気に読めてしまうこの本に書いてあることは、言ってみれば、

「目先のお金を追い求めず、自分の価値を高めることに集中する。そのための努力を惜しまない。」

たったのこれだけである。

メッセージが単純な分だけ、この著者がそれを実践して「伝説の社員」となったことに興味を惹かれる。

ここぞという場所では、自分は安く売る。
出世しなくてもいいとの覚悟があるなら、よけいに、こわいものはありません。
もっと積極的に「出世はしない」、では「何をするのか、したいのか」を考えてみてもいいのではないでしょうか。

ついつい目先のことにこだわってしまうのが人間だと思うが、それを逆説的に捉え、あえて人と違うことをすれば、その他大勢から抜け出せる。

だから、成功するのは簡単です。 成功する五%の法則に当てはまる人、つまり聞いたことを実践し、習慣にする人間になればいいのです。
あなたは歯磨きを、すぐに効果がないからとやめてしまいますか? 習慣は、あなたを成功する五%の人間にしてくれます。

レバレッジ・リーディング」に、本に書いてあったことを条件反射的に実行できるようにする、と言う記述があった。これも要は、習慣化し、「自分のもの」にしてしまうことを目指している。

「伝説の社員」になる、ならないは、私にとってそれほど重要なことではない。だが、この本に書かれていることは実行していこう。

2007年06月09日

朝、カフェに寄って勉強する

なぜ英語を勉強するのか」で書いたが、毎朝出勤前にカフェ(喫茶店)に寄り英語を勉強することを、ここ1ヶ月ほど続けている。勉強の「仕組み」として生活に取り入れた、と言うにはまだ早すぎるかもしれないが、ペースはだいぶつかめてきたと思う。

何より、早起きがそれほど苦痛ではなくなってきた。いや苦痛には違いないのだが、最近は「今起きないとカフェに寄れないぞ」という思いで、何とか寝床から這い出ることができている。

なぜこのように続けることができているのか、その理由を書いてみたいと思う。

まず第一に、私にとっては、カフェに寄ること自体が楽しみなのである。以前から何度か書いているが、私はカフェでリラックスするのが好きだ。勉強の前後、カフェの椅子でふっと頭を休め、コーヒーを啜るのはとても気分がいい。もし「会社に早めに出勤して、自分のデスクで勉強する」と決めていたなら、続けるのに相当に強固な意志の力が必要だったと思う。

また、英語の勉強というのは継続が大事なので、一度やり始めると、やらないことに「もったいなさ」を感じるようになる。(実のところ今は以前に比べ英語力が着実に落ちていることに軽いショックを受けていて、とりあえず自分のピーク時を取り戻したくて勉強している。)

さらに、毎日早起きして勉強しているという状態は、自分が立派な人間であるという気分を感じさせてくれる。これは動機としては立派には聞こえないかもしれないが、実は非常に重要なことだ。

逆に不足している点は、勉強の成果を実感できるような機会、アウトプットの機会だろう。とりあえず、近いうちにTOEICを受けてみようと思っている。

なお、唯一の問題点は、お金がかかることだろうか。コーヒー一杯とは言え、さすがに毎日だとバカにできない金額になる。まあこれも自分への投資だと思えば、投資しているからこそ続けなければ、という気になれるので良いのだが。

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2007年06月04日

スタイルシート変更と、仕事をする上で一番困難なこと

1年ぶりぐらいに、このブログのスタイルシートに手を加えた。と言っても、見かけはほとんど何も変わっていない。IEとFirefoxでの表示の差異を無くすために若干の修正を施しただけだ。

数ヶ月前に、メインのブラウザをLunascapeからFirefoxに移行した。Lunascapeでは表示にIEのエンジンを使っており、私の意図通りのデザインが実現されていた。しかしFirefoxを使うようになって、若干意図と反した表示がされていることに気づいた。

気になってはいたのだが、どこに手を加えればいいのか自分ではよく分からなくて、ずっと放っておいた。

が、先ほどちょっと調べたら、ものの5分で分かった。拍子抜けするほど簡単だった。やる気になってしまえば、すぐだった。数ヶ月放っておいたタスクの処理が、たったの5分で終わった。

仕事をする上で一番困難なことは、「その仕事を始めること」である。というのは真理だと思った。まず手をつけてみることが大事だ。

ちなみに、修正の参考にしたのは下記のページ。ありがとうございました。

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2007年06月01日

ペンは2色の方がいい

手帳の記入には、いつも決まったボールペンを使っていた。黒1色の、ごく普通のシンプルなものである。

それがお気に入りのペン、というわけではない。実は、会社の備品なのである。「ストレスフリーの仕事術―仕事と人生をコントロールする52の法則」に書いてあった、「ツールは何でもいい」というGTDの良い点に感心したため、あえて特に考えることもなく、身近にあるものを使っていたのである。

ただ、以前から、TO-DOリストで処理し終えた案件を消すのに引く横線は、黒ではなく色つきの方がいいような気がしていた。真っ黒だと、未処理案件と処理済案件との区別が一目でつきづらく、また見た目もすっきりしなかった。

と、先日読んだ「スピードハックス 仕事のスピードをいきなり3倍にする技術」に、次のような記述があった。これは、野口悠紀雄氏の「「超」手帳法」からの引用で、話題は「仕事の報酬」「仕事を終えた自分へのごほうび」である。

やってみればすぐに分かることだが、数ヶ月の間TO-DOリストに居座り続けた困難案件を処理し終え、それを線で消去するときの喜びは、相当なものだ。合戦で敵の大将の首を高く掲げて喜ぶのは、きっとこれと同じだろう。このつぎにTO-DOリストを開いたときには、その仕事の死体は、赤の二重線で消されて、ぶざまな姿をさらしている。この光景こそが、当該案件を処理するために払った努力に対するなによりの褒美なのだ。

この引用に対して、著者の佐々木氏はこう述べている。(太字は引用者。)

ポイントは、「仕事の死体が赤の二重線で消されて、ぶざまな姿をさらしている」光景を、ビビッドに思い描けるかどうかにかかっています。

処理を進めて消せば消すほど真っ黒く汚くなっていくTO-DOリストというのは、どうにも具合がよくないわけだ。これでは消す喜びも半減してしまう。

そこで早速、文房具屋に行って、PILOTのハイテックCコレト(2色用)を買ってみた。

私の手帳のペン入れには、通常の3色とか4色とかのペンは太すぎて入りづらく、それも今まで黒1色のボールペンを使い続けていた理由のひとつなのだが、このペンは簡単に入る。価格も安い。そして何より、色の組み合わせを自分で選ぶことができる。とりあえず黒と赤、ではなく、黒とオレンジにしてみた(私はオレンジ色が好きだ)。

その後、TO-DOリストの処理済案件を消す二重線には、オレンジ色を使うようにしている。効果はどうか? これが、考えていた以上に絶大である。TO-DOリストを見返す頻度が明らかに増えたし、何より、「未処理案件を早く消したい」という気持ちが大きくなった。案件自体は変わっていないのに。もっと早くこうしていればよかったと思う。

高い道具を揃えればいいというものではないが、道具一つで大きな影響が出ることもある、ということを実感した。これは、今後も活かしていこう。「仕組みづくり」に投資することをためらっていては、もったいないだけだ。

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